成控部能力提升專項計劃-《團隊協(xié)作》培訓(xùn)圓滿結(jié)束





新環(huán)集團的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識的傳遞。為了提升成控合約排產(chǎn)部團隊協(xié)作能力，由人資行政部組織策劃能力提升專項工作。于2023年4月8日下午在新環(huán)集團深圳總部及中山分部同步開展《團隊協(xié)作》培訓(xùn)。




PART1
培訓(xùn)情況











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開篇，由新環(huán)集團人資行政部李娜總監(jiān)，針對本次成控專項培訓(xùn)項目進行宣導(dǎo)，強調(diào)了項目的目標(biāo)、計劃、課程安排及考核機制等內(nèi)容。讓成控合約排產(chǎn)部的全體伙伴清晰本次項目的重要性及目標(biāo)。

接著，我們邀請到了成控合約排產(chǎn)部駱偉洪總監(jiān)，為本次培訓(xùn)項目致辭，駱總在會上倡導(dǎo)全體的伙伴對項目的重視及投入，希望大家能積極地參與到接下來每場培訓(xùn)中。



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課程講師
本次培訓(xùn)課程講師來自新環(huán)集團人資行政部的周妙君老師。

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參訓(xùn)情況
成控合約排產(chǎn)部全體十七位同仁都積極參與了培訓(xùn)。因為特殊情況未能趕到現(xiàn)場的小伙伴，也通過了直播線上形式參與學(xué)習(xí)。

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分組PK
為了提升培訓(xùn)的參與度及更好的調(diào)動大家的積極性，現(xiàn)場進行了隨機分組，深圳及中山各分成兩個學(xué)習(xí)小組，并進行有趣的小組文化展示



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貝爾賓團隊角色測評


PART2
內(nèi)容回顧











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團隊角色測評


團隊角色測評是本次培訓(xùn)的亮點之一，為了讓參訓(xùn)人員更深刻地理解團隊協(xié)作及團隊角色的認知，現(xiàn)場設(shè)置的測評問卷，通過問卷的方式，幫助個人更清晰地認知自己在團隊中的優(yōu)勢與不足。

02
兩種不同性質(zhì)的團隊沖突


      兩種不同性質(zhì)的沖突是本次課程重點之一，根據(jù)團隊協(xié)作的五大要素，講師通過案件分析的方式引出沖突的關(guān)鍵因素，主要講述了建設(shè)性沖突及破壞性沖突兩者的區(qū)別及如何在工作中有效利用或化解沖突。

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跨部門協(xié)作三大技巧


     跨部門協(xié)作的三大技巧是本次培訓(xùn)的重中之重，主要講述了因人而異的溝通、換位思考及借力使力三項技巧，通過小組探討、結(jié)合實際工作中遇到問題的場景演繹等方式幫助大家理解知識點。

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PART3
學(xué)習(xí)榜樣











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      在培訓(xùn)中各組的表現(xiàn)都是旗鼓相當(dāng)。最終“無名隊”伙伴們獲得了本場培訓(xùn)的榮譽，每人收獲了一本來自培訓(xùn)組精心準(zhǔn)備的書籍。希望之后的每場學(xué)習(xí)培訓(xùn)大家都能積極地投入，相信積極的你一定是收獲最多的。





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快樂學(xué)習(xí)


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新環(huán)集團成控部能力提升專項計劃-《團隊協(xié)作》培訓(xùn)圓滿結(jié)束。培訓(xùn)不是終點，而是起點，知道是沒有力量的，知道并做到才有力量，如何學(xué)以致用，如何將所學(xué)知識導(dǎo)入到實際工作中并產(chǎn)生結(jié)果是每位參訓(xùn)人員需要重點思考的問題。

最后讓我們一起來期待4月13日《核心產(chǎn)品第1期－格柵》課程又會帶給我們什么樣的驚喜吧！